web2.0概念，自2005年在(Exist)美國(Country)最早被提出(Out)以(By)來(Come)。同時(Hour)被附加了“機遇”和(And)“泡沫”标簽的(Of)web2.0，在(Exist)中國(Country)互聯網市場上褒貶不(No)一(One)。無論是賺錢還是燒錢，縱觀全世界有特點的(Of)web2.0網站，已經在(Exist)經營層面呈現出(Out)五種态勢。
第一(One)種勢态：純淨的(Of)免費BSP
在(Exist)中國(Country)，無論什麽時(Hour)期，免費的(Of)大(Big)旗一(One)定是有人(People)願意扛的(Of)。唯一(One)不(No)同的(Of)就是，有人(People)扛得起，有人(People)扛不(No)起。其它項目有錢賺，自然不(No)用(Use)絞盡腦汁考慮榨取博客們的(Of)價值。因此，各大(Big)門戶和(And)一(One)些拿到(Arrive)風投錢的(Of)公司，堅持扛免費BSP。
第二種勢态：用(Use)戶内容插入廣告
不(No)管你是什麽來(Come)頭，隻要(Want)能夠帶來(Come)有意思的(Of)内容，我(I)就拿頁面的(Of)廣告和(And)你分成。但是，插入廣告最大(Big)的(Of)問題在(Exist)于(At)版權是否歸博客主人(People)所有。縱觀中國(Country)所有的(Of)視頻網站，幾乎沒有什麽能夠談得上UGC的(Of)，侵犯版權的(Of)問題遍地皆是。
第三種勢态：幫用(Use)戶賺錢
如果用(Use)戶的(Of)内容是自有版權的(Of)，而且是市場上的(Of)稀缺品，網站就可以(By)考慮代理用(Use)戶版權進行銷售了。目前所有2.0網站中，最有特點的(Of)兩家，一(One)個(Indivual)是起點中文網，另一(One)個(Indivual)是直播客。當然，已有多年曆史的(Of)網上商店等模式，就不(No)在(Exist)此贅述了。
第四種勢态：賺博客主人(People)的(Of)安家費
Flickr，曾經号稱全世界最好的(Of)網上相冊，2006年被Yahoo用(Use)1億美金收購。這(This)家網站最大(Big)的(Of)盈利能力是銷售自己的(Of)高級會員服務，而購買服務的(Of)會員一(One)個(Indivual)個(Indivual)都心甘情願。道理很簡單，圖片的(Of)存儲和(And)傳輸需要(Want)大(Big)量的(Of)帶寬和(And)硬盤空間，并非每個(Indivual)網站都能提供海量和(And)快速傳輸的(Of)服務。因此，一(One)年24.95美元的(Of)會員費，就可以(By)無限量上傳、永久保存自己的(Of)數碼圖片，對于(At)玩數碼相機的(Of)人(People)來(Come)說，還是蠻值得。
第五種勢态：拿消費體驗赢利
用(Use)戶玩爽了，就會考慮購買産品。這(This)個(Indivual)概念就是豆瓣網的(Of)盈利思路。憑借大(Big)量準專業的(Of)書評、影評、樂評，豆瓣網幫着當當、卓越出(Out)了不(No)少貨。這(This)裏面，自然就會有豆瓣的(Of)一(One)勺羹。實際上，除了書評、影評、樂評，還有很多産品可以(By)用(Use)來(Come)做消費體驗。廚房用(Use)品、旅遊産品、餐飲娛樂、教育産品、數碼産品、化妝品、生(Born)活用(Use)品、汽車甚至房地産、應聘求職，都可以(By)讓用(Use)戶先體驗後消費。
