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海爾新媒體:敢于(At)世界不(No)一(One)樣,老牌子一(One)直online

發布日期:2017-07-20    發布者:曾铮

我(I)們印象中的(Of)海爾應該是這(This)個(Indivual)樣子的(Of):

但其實海爾通過新媒體時(Hour)代,正在(Exist)發生(Born)巨大(Big)的(Of)變化。
 




據說,海爾的(Of)新媒體市場部是一(One)群90後年輕人(People)組成,他(He)們天馬行空,敢想敢幹,領導放心讓他(He)們大(Big)膽實踐,于(At)是他(He)們遇到(Arrive)熱點問題,可以(By)迅速做出(Out)策劃。在(Exist)Mexpo2017北京站的(Of)現場,海爾新媒體市場總監孫曉雲女士爲(For)我(I)們帶來(Come)了精彩的(Of)演講,透露了海爾官微營銷的(Of)奧秘。我(I)整理了孫總的(Of)演講觀點,一(One)起來(Come)看看吧!

第一(One)招:蹭熱門,階段引爆

說到(Arrive)海爾,大(Big)家的(Of)第一(One)印象大(Big)多都是搶熱門。比如唐嫣羅晉公布戀情時(Hour),海爾官微借勢發布微博"啥時(Hour)候成親?需要(Want)冰箱空調洗衣機麽"成功帶領了一(One)衆藍V搞事情,因爲(For)這(This)個(Indivual)句式很容易被模仿,所以(By)藍V的(Of)參與度非常高。

 

 

海爾搶熱門的(Of)手速相當之快,他(He)們是如何辦到(Arrive)的(Of)?

孫曉雲女士梅花網傳播業大(Big)展上透露,運營着海爾官微的(Of)是一(One)群平均年齡在(Exist)1993年的(Of)90後,他(He)們熱情又鬼點子多,領導給予了他(He)們充分的(Of)信任,他(He)們擁有着自主的(Of)決策權。當一(One)個(Indivual)熱點出(Out)來(Come)了,他(He)們反應熱點的(Of)能力非常迅速,想發的(Of)稿件從來(Come)不(No)需要(Want)給領導審核,因此每一(One)個(Indivual)新熱點出(Out)來(Come),你都能第一(One)時(Hour)間看見海爾的(Of)身影。

海爾搶熱門的(Of)能力在(Exist)前幾天宋仲基宋慧喬公布戀情時(Hour),再次得到(Arrive)了印證。海爾迅速get到(Arrive)了宋仲基和(And)宋慧喬同姓的(Of)點,發微博@和(And)自己同姓的(Of)品牌強行組CP,同姓組CP這(This)個(Indivual)點也很容易被模仿,藍V參與度也異常高漲,比如"海信@海天醬油"、白貓淨界@白敬亭"等等。

 

 

第二招:造熱點,持續引爆

當沒有熱點的(Of)時(Hour)候官微怎麽辦?運營着海爾官微的(Of)這(This)群90後想了一(One)招,造熱點!

520表白日,海爾搞了一(One)個(Indivual)事情,聯合60多家藍V,給一(One)位幸運粉絲送禮物。這(This)條轉發評論送禮物的(Of)微博在(Exist)半個(Indivual)小時(Hour)之内就轉發過萬。

 

 

當然最後這(This)位幸運的(Of)粉絲收到(Arrive)了這(This)份宇宙最大(Big)的(Of)禮包。

 

 

除此之外,海爾對于(At)高仿号的(Of)處理也很暖心。

不(No)知道從什麽時(Hour)候開始,平時(Hour)刷微博時(Hour)你會發現很多的(Of)高仿号,潛伏于(At)各大(Big)評論中真假難辨。@海爾作(Do)爲(For)藍V總教頭,也遇見過很多海爾的(Of)高仿号,後來(Come)發現,其實這(This)些高仿号是海爾的(Of)年輕用(Use)戶,他(He)們想搶熱門,跟你的(Of)粉絲有效互動。面對這(This)麽一(One)批可愛的(Of)小粉絲,@海爾沒有封殺,而是做官方聲明,隻要(Want)你善良,且正能量,哪怕全世界都不(No)管你我(I)們呼喚你,甚至還給高仿号發福利。

 

 

海爾對于(At)幫其他(He)品牌打廣告這(This)件事态度也很開放。國(Country)家品牌日當别人(People)家都在(Exist)爲(For)自己打廣告的(Of)時(Hour)候,海爾官微開放廣告位,爲(For)其他(He)企業打廣告。

 

 

 

 
看完海爾新媒體運營的(Of)“套路”後,小編瞬間對這(This)個(Indivual)官微産生(Born)了濃厚的(Of)興趣,自己去微博一(One)探究竟,一(One)看果然是個(Indivual)“逗比”号:
 

 

上班時(Hour)間閑聊要(Want)推劇真的(Of)不(No)會扣獎金嗎?



海爾與其他(He)品牌最大(Big)的(Of)不(No)同可能就是産品更加重視客戶需求:

 

 

把消費者的(Of)種種偏好,做出(Out)産品,即使需求量不(No)會像大(Big)衆産品量大(Big),但至少打出(Out)了印象分,讓消費者知道海爾是個(Indivual)有态度的(Of)家電生(Born)産商,十分親民。


有人(People)說,海爾之所以(By)受到(Arrive)一(One)直好評,赢得不(No)是産品是機制。從市場部門經過數據技術等部門聯手,反饋給生(Born)産工程部門,并做出(Out)産品,這(This)種開放式機制,更有執行力,讓用(Use)戶的(Of)願想變成現實。
 

還記得十年前家裏買電視和(And)微波爐的(Of)時(Hour)候,媽媽堅決選擇海爾品牌的(Of),說售後服務是不(No)錯的(Of);而現在(Exist),我(I)依然選擇海爾,有趣的(Of)新媒體運營思維讓我(I)路人(People)轉粉。

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