服裝網絡營銷方案
營銷渠道數字化。
互聯網的(Of)出(Out)現使供需關系發生(Born)了一(One)些改變。服裝企業想要(Want)進行網絡營銷必須從全盤考慮，利用(Use)互聯數字技術對現有運營模式進行優化。比如針對供貨渠道與營銷部門建立專業的(Of)數據庫，來(Come)優化公司調取貨的(Of)麻煩。同時(Hour)在(Exist)配送與供貨上，對供貨銷量進行優化。例如著名快消品zara就是以(By)高效的(Of)供貨系統，快速的(Of)将流行産品銷售各地。在(Exist)對手還處于(At)生(Born)産階段，zara的(Of)最新産品已經上線銷售。
品牌營銷數字化
品牌促銷是刺激銷售增長的(Of)最好手段，對于(At)B2C服裝企業。企業可以(By)建立數字化标準體系，保證所有品牌的(Of)門店活動與線上活動統一(One)，這(This)樣就能夠保持品牌宣傳和(And)客戶服務的(Of)統一(One)性。目前優衣庫就是一(One)家線上與線下較統一(One)的(Of)服飾品牌。例如雙十一(One)活動，線下線下折扣都差不(No)多，這(This)就避免了不(No)同渠道的(Of)折扣差異性。同時(Hour)優衣庫還提供線上預訂，線下提貨服務這(This)極大(Big)的(Of)提升了購物體驗。同時(Hour)服飾企業還面臨一(One)個(Indivual)線上與線下價格差異的(Of)困境，很多品牌會通過款式和(And)質量來(Come)做區分，而走品牌路線的(Of)服飾品牌通常會選用(Use)統一(One)價格來(Come)消除線下與線下的(Of)價格差額。
商品定價數字化。
互聯網時(Hour)代，單純的(Of)線下經營體系已不(No)能在(Exist)适應新的(Of)消費環境。服飾企業可以(By)從消費者的(Of)需求出(Out)發，優化傳統的(Of)單一(One)定價體系，建立大(Big)數據會員體系。對所有會員進行消費區分，對高潛力客戶提供更加優質的(Of)個(Indivual)性化服務、同時(Hour)針對不(No)同的(Of)市場展開不(No)同的(Of)營銷宣傳，以(By)刺激消費者的(Of)購買需求，保證品牌的(Of)市場占有率。
服裝網絡營銷策劃
在(Exist)營銷策略上，服飾企業可以(By)加強與消費者的(Of)溝通。以(By)良好的(Of)服務交流，定位目标人(People)群，對客戶進行層次劃分。以(By)充分了解不(No)同層次的(Of)不(No)同需求與購買習慣，進而制定更具針對性的(Of)營銷活動。這(This)裏以(By)著名的(Of)服裝品牌茵曼做例子，它的(Of)風格主打民族風情、森女系、休閑風等，這(This)些風格定位是基于(At)産品的(Of)目标人(People)群而展開，不(No)是服裝企業的(Of)靈光一(One)閃!
